用户采用——我们希望抵制是徒劳的

想想所涉及的资金就很可怕,但超过 70% 的商业智能和数据仓库项目都失败了,令我惊讶的是,还没有进行更多研究来了解为什么这些项目会夭折。我认为最终,这只是很多指责和不好的感觉,但我将其归因于两个首要原因: 内容 窗外的钱 如果它没有坏,就不要修理它 太难了!我无法学习如何做到这一点! 揭露真相,我认为…… 最后,你只需要推动 IT 开发无需商业赞助或参与 工作完成后,企业未能采用 BI 解决方案。 现在,第一个问题困扰着我,但大多数 IT 部门都会从错误中吸取教训,虽然他们没有时间正确做事(即与业务部门合作),但你有时间重新做。第二个问题让我感到困惑,特别是如果业务从第一天开始一直参与到交付,包括选择将要使用的工具。一旦 IT 交付了业务所需的内容,他们就不再使用它,而是继续依赖在 BI 可用之前获取数据的旧方式。

如果它没有坏就不要修理

它 许多用户会声称他们按照一贯的方式做事很好,仅仅因为高管们出去开发了 BI 解决方案并不意味着他们必须使用它,对吗?错误的。虽然 BI 解决方案可能满足您执行日常职责的需求,但分析能力和节省的时间(希望如此)将使用户不​​仅能够“做自己的工作”,而且能够扩展自己,找到推动业务发 玻利维亚手机号码列表 展的方法。业务向前发展。 我明白,没有人喜欢改变,但执行团队必须帮助向内部团队推销 BI,以帮助促进采用这种新的做事方式。用户是对的,它可能没有坏,也不需要修复,但总有改进的空间。所有企业都需要变革才能发展,而成本总是存在的,无论是财务成本还是其他成本。如果您的企业正试图承担此类财务成本,无论是否与 BI 相关,请了解位于华盛顿的产权贷款如何为您提供帮助。 更多阅读 软件组件化 巨变与企业 1.5 新量化时代:通过分析创造成功的业务变革 变革能力 传递数据快乐 太难了!我无法学习如何做到这一点。

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在选择工具之前您是否让日常用户参与评估过程?

您是否邀请他们参加演示,以便了解他们对所使用工具的反应?如果没有,那可能是你的第一个失败点。如果用户社区觉得他们对工具选择有意见,他们可能更有可能以开放的心态 电话号码 MX 学习和使用该工具,因为这是“他们选择的”工具。尽早并经常让用户参与进来,采用率和使用率就会上升。 “在开发定制 Web 解决方案时,获得所有利益相关者的支持有助于我们提高客户保留率和客户满意度道。 培训也会引发采用问题,因为您必须记住每个人的学习速度不同,教育风格也不同。听觉学习者不会按照书面手册行事,而动能学习者将从午餐中获得任何东西并学习,除非有机会“弄脏”他们的手。您必须有多种可用的途径和风格的培训,否则您每次都会错过一定比例的受众。 揭露真相,我认为…… 最后一点可能与 BI 解决方案本身没有任何关系,而更多地与用户以及他们与数据缺乏亲密关系有关。

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